 |
|
绵阳(yáng)九游和艾斯鸥企业管理咨询有限(xiàn)公司 联(lián)系人:李经理 手机:13340909755 13568275377 座(zuò)机:0816-2820519 传真:0816-2820519 Q Q:378361717 邮(yóu)箱:lcfjy2004@163.com 地址:绵阳市农科区德政小区 |
|
|
|
公(gōng)司新闻 |
去(qù)年底(dǐ)有一家企业的老总找到我,说是自己公司马上要进行ISO9001质量(liàng)管(guǎn)理体系(xì)的监督审核了,要求我为他们公司提前进行一次模拟审核,****年(nián)度审核顺利通过(guò)。按(àn)理说ISO9001的体系进行(háng)年度审核应该不是件困(kùn)难(nán)的事,但(dàn)是由于(yú)这家企(qǐ)业管理(lǐ)层人员的流失(shī),体系方面的资(zī)料(liào)几乎缺失(shī)。于是我用了不到(dào)3天的时间,同现有的(de)管理人(rén)员一道将(jiāng)原有的资(zī)料尽(jìn)可(kě)能(néng)找出来,进行整理(lǐ),按体系文件构架逐(zhú)个审核,将资料(liào)加(jiā)以补充完(wán)善(shàn),并(bìng)指(zhǐ)导现(xiàn)有的管理人(rén)员应(yīng)对审核中可能出现的问题。终(zhōng)于顺利(lì)的通(tōng)过了年度(dù)审核。 这(zhè)位老总也非常(cháng)的感谢我,后来我们慢慢也成为了(le)朋友(yǒu),并有意同我(wǒ)长期合作,让我来做(zuò)他们公司的一(yī)个兼职的体系咨询顾(gù)问。目的**是(shì)通过外部(bù)的专业人员来(lái)对公司内部(bù)的(de)体(tǐ)系运(yùn)行进行监(jiān)督,****质量管理(lǐ)体系较正常的运转,确保每年的审核顺利通过。 目前我们有(yǒu)很多的中小企业都面临着这样和那样的(de)问题:比如员工的流失、人力资源成本不(bú)断上升,客户的需求又不断提高等等,更重要的是企业内部(bù)在推行质量管理体系上总(zǒng)是力(lì)不从心,无(wú)法较系统(tǒng)的按照体系的标准(zhǔn)来实施、来管理。 再(zài)次是企(qǐ)业内部虽然(rán)任命有管(guǎn)理者代表、内审员(yuán)等,但由于在(zài)内部该岗位一般(bān)都不太(tài)可能****独立成为监督考(kǎo)核的人员(yuán),总是(shì)与各部门存在着(zhe)职能的穿叉,并且(qiě)其专(zhuān)业(yè)能力(lì)不足而(ér)导致(zhì)在实施监督(dū)过程中流于形式(shì)。到了年度审核时,才发(fā)现体系上(shàng)的资料还缺少很多,让认证(zhèng)的公司审核员开出好(hǎo)几(jǐ)个不(bú)符合项(xiàng),接着又是不断的整改等等(děng)。 我公司(sī)的这(zhè)个方案**是为已经通过(guò)ISO标准认证的企业老总们解决以上存在的困难。**像有的企业(yè)为了解决(jué)法律上(shàng)的争议(yì)而(ér)聘请的法律顾问,也像有的企业为(wéi)了解决税务问题而聘请的兼职会计。试想一下,如果贵公司(sī)为了质量管理(lǐ)体(tǐ)系的正(zhèng)常运行,得聘请一个专业的质量管理人员来做管理者代表,其工资待遇(yù)按现有(yǒu)的(de)水平怎么也得开出5000以上吧!**算是自己公司培(péi)训(xùn)的人员(yuán),也(yě)不能确保他(tā)会长(zhǎng)期(qī)留下。那么如果由我公司来兼职一个(gè)体系(xì)顾问,月薪一(yī)般1000~2000之间(视体系(xì)的(de)标准(zhǔn)和企业规模而(ér)定)。这**对企业(yè)内部的(de)管理者代表的能力要求大大降(jiàng)低,其工资待遇也会降低在3000多了,为企业**节约了管理成本,何乐而不为呢? 一、我公(gōng)司(sī)向客户****: 以专业系统的方法指导(dǎo)、以实事求是的(de)原则监督(dū),确保我(wǒ)们的企业顺(shùn)利通(tōng)过年度审核、换证审核(hé)或体系升级等。 二(èr)、体系顾(gù)问的职责: 1.分析公司目前体系运行的情况,找出****控制和改进的要(yào)素(sù); 2.每月到贵公司现(xiàn)场对(duì)体系进(jìn)行监督审核,一般情况ISO9001标(biāo)准的用时三天、ISO16949标准(zhǔn)的用时四(sì)天、其他标准的视情况而(ér)定; 3.审核(hé)后对相关部门(mén)提出改进项(xiàng)次,要求相关部(bù)门人员进行改进,在下一个月检查(chá); 4.在年度审核前两个月指(zhǐ)导(dǎo)公(gōng)司管理(lǐ)者代表进行一次体系内审(shěn)和(hé)管理评审; 5.指(zhǐ)导(dǎo)各部(bù)门负责(zé)人(rén)如何应对(duì)第三方的(de)监督审核,确(què)保一次性通过或较少不(bú)符合项改(gǎi)进(jìn)后通过,避免严重不符(fú)合项发生或通不过(guò)。 绵阳ISO标准咨询有限(xiàn)公司 |
上(shàng)一(yī)个:暂(zàn)时没有
|
下(xià)一(yī)个(gè):暂时没有(yǒu)
|
|
|
|
|